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為進(jìn)一步提升公司管理水平，強(qiáng)化人才梯隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)，為公司管理賦能。近日，迪賽納人力資源部組織《管理七劍》課程學(xué)習(xí)交流分享會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理付海燕主持，全體管理干部、各部門核心骨干等20余人參加。

課程培訓(xùn)強(qiáng)能力，交流學(xué)習(xí)找差距

通過課程的學(xué)習(xí)，大家紛紛表示受益匪淺，特別是在關(guān)于“如何打造管理團(tuán)隊(duì)”、“如何提升領(lǐng)導(dǎo)力”、“如何進(jìn)行有效溝通”等方面感觸頗深。

在個(gè)人演講環(huán)節(jié)，參會(huì)人員結(jié)合自身崗位和實(shí)際工作，圍繞“角色認(rèn)知、時(shí)間管理、會(huì)議管理、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、人才激勵(lì)和培養(yǎng)”等內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享，不僅能更好地審視自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效指導(dǎo)本職工作開展，還能更好地在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

讓我們來回顧分享會(huì)的精彩瞬間！

做到自我情緒管理才能做到溝通的基本。
--技術(shù)部

目標(biāo)確認(rèn)的過程就是人員培養(yǎng)的過程。
--財(cái)務(wù)部

做到自我情緒管理才能做到溝通的基本。
--技術(shù)部

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各評(píng)委對(duì)參會(huì)人員分享內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，會(huì)議結(jié)束最終評(píng)選出5名表現(xiàn)出色的優(yōu)秀管理人員，并為其頒獎(jiǎng)。

凝聚共識(shí)促提升

分享會(huì)尾聲，付總作總結(jié)性發(fā)言：本次分享會(huì)，不僅是管理人員對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是借鑒他人管理“精華”的契機(jī)，希望全體管理人員將好的經(jīng)驗(yàn)和方法落到實(shí)處，齊心協(xié)力打造一支高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)。

今后，迪賽納將定期開展管理經(jīng)驗(yàn)分享交流，營(yíng)造思想碰撞、方法融合、相互學(xué)習(xí)的良好氛圍，持續(xù)提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)同力和創(chuàng)新力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的雙提升。