□制造業(yè)“機(jī)器換人”力度加大，90后技工或成人才主力軍
□助推企業(yè)制造升級(jí)，培養(yǎng)工業(yè)機(jī)器人專項(xiàng)人才話題引關(guān)注
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| 余曉杰正在生產(chǎn)車間內(nèi)操控調(diào)試沖壓機(jī)器人的移動(dòng)速度。余孜政 攝 |
在佛山市迪賽納科技有限公司（以下簡稱“迪賽納”）2號(hào)生產(chǎn)車間，智能裝備部的技術(shù)人員余曉杰正熟練地操作著機(jī)械臂，抓取傳送帶上的物料送往下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
熟練的操作讓人很難想象余曉杰是一名95后。更讓人沒想到的是，這位老板口中“機(jī)器人調(diào)試No.1”的年輕人，原本攻讀的是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)。如今，經(jīng)過不斷地摸索嘗試，余曉杰已能熟練操控安川、華數(shù)、埃福特、起帆等多種品牌型號(hào)的機(jī)器人。
在迪賽納其他車間也隨處可見操控調(diào)試機(jī)器人的90后。隨著人口老齡化與特殊崗位招工難等問題逐漸放大，通過“機(jī)器換人”改造生產(chǎn)線，已然成為許多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首選方式。
迪賽納只是南海傳統(tǒng)五金行業(yè)智能化改造的一個(gè)縮影。作為以鋁型材、傳統(tǒng)五金、裝備制造業(yè)聚集的城市，體量龐大的南海中小企業(yè)，普遍面臨工業(yè)生產(chǎn)線改造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。
而在一周前，中國（廣東）機(jī)器人集成創(chuàng)新中心在南海揭牌成立。隨著政府政策與市場導(dǎo)向的不斷推動(dòng)，該中心的成立瞄準(zhǔn)南海雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)與巨大的機(jī)器人應(yīng)用市場缺口，無疑在一定程度上為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與工業(yè)生產(chǎn)線智能化、信息化改造奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
●余孜政 李欣
拒絕流水線生產(chǎn) 與機(jī)器人“共舞”
迪賽納的產(chǎn)車間，一臺(tái)新型的沖壓機(jī)器人由于所產(chǎn)品臨時(shí)變更，需要變換生產(chǎn)模式。在收到車間同事的請(qǐng)求后，余曉杰第一時(shí)間趕到這里，對(duì)該臺(tái)機(jī)器人的程序進(jìn)行重新調(diào)試。
在迪賽納智能裝備組的研發(fā)部門，像余曉杰這樣的90后技術(shù)人員大約有20人，占到了整個(gè)部門人數(shù)的20%以上
90后“進(jìn)軍”工廠的現(xiàn)象不僅發(fā)生在迪賽納，在佛山，不少的90后開始對(duì)工廠開始改觀，選擇成為佛山眾多制造業(yè)企業(yè)的一員，而吸引他們的，正是自動(dòng)化流水線上的一臺(tái)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。
談起自己的工作，余曉杰認(rèn)真的說：“我主要的工作就是對(duì)生產(chǎn)車間里的機(jī)器人進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，根據(jù)不同的產(chǎn)品生產(chǎn)要求，對(duì)機(jī)器人的動(dòng)作和對(duì)應(yīng)模具提出自己的想法，與機(jī)器人廠家派駐的工程師對(duì)接。”
然而在1年前，從廣州某中職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的余曉杰，還不了解所謂的工業(yè)機(jī)器人，“畢業(yè)后，自己并沒有從事室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)的工作，而是在朋友的影響下開了個(gè)手機(jī)店。當(dāng)時(shí)雖然能賺到些錢，但自己卻對(duì)此不感興趣。”后來，通過自己對(duì)機(jī)器人的了解以及在父親的建議下，余曉杰選擇進(jìn)入工廠工作，與工業(yè)機(jī)器人打交道。
第一天面對(duì)著靈活且頗具科幻感的工業(yè)機(jī)器人，就點(diǎn)燃了自己學(xué)習(xí)和工作的熱情。能夠整天與這些機(jī)器人打交道，也更加堅(jiān)定了自己在工廠工作的決心。”余曉杰認(rèn)為，隨著社會(huì)逐漸老齡化，勞動(dòng)力缺乏，導(dǎo)致工廠招工困難，而工業(yè)機(jī)器人的出現(xiàn)恰好能夠解決這方面的問題，“與機(jī)器人一起工作，這種在科幻電影里才能看到的情景，正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。”
通過遙控板和代碼指令操控先進(jìn)的機(jī)械臂，完成沖壓、焊接等高難度動(dòng)作，這些在余曉杰看來是再熟悉不過的工作場景，卻足以令身邊的同學(xué)和朋友感到十足的羨慕和好奇。
我經(jīng)常把自己工作的場景錄成視頻給朋友們看，不少人還會(huì)追問我是否還有相關(guān)的職位空缺。”余曉杰認(rèn)為，對(duì)于進(jìn)入工廠里工作，身邊不少90后與自己有著同樣的看法，“大多數(shù)90后不愿意在流水線上進(jìn)行重復(fù)、單調(diào)的工作，相反，他們更愿意選擇與機(jī)器人相關(guān)，且具有挑戰(zhàn)性的崗位。”
以前總覺得90后，包括自己的兒子，會(huì)嫌棄工廠的工作環(huán)境，不能吃苦。”余曉杰的父親余傳明是迪賽納某生產(chǎn)車間的主管，隨著越來越多90后進(jìn)入工廠工作，他對(duì)于90后的看法，正逐漸改變，“這群孩子都比較好學(xué)，從不抱怨工廠里的環(huán)境，而且還經(jīng)常自愿性地回到車間加班，熟悉那些新進(jìn)廠的機(jī)器人。
師徒結(jié)對(duì)補(bǔ)“經(jīng)驗(yàn)短板”
向車間內(nèi)流水線上的老前輩請(qǐng)教，是迪賽納智能裝備組中，這群90后日常工作中的重要部分。“老前輩都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)很多生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，他們都有很多靈活的解決方法。”劉川說。
1991年出生的劉川，也是迪賽納智能裝備組的一員，平時(shí)的工作主要是對(duì)工廠內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人及其他自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)和改進(jìn)的過程中，與老師傅打交道是他的工作常態(tài)。
舉個(gè)簡單的例子，在機(jī)器人的夾制具設(shè)計(jì)這一塊，經(jīng)常需要請(qǐng)教老前輩。”劉川介紹，機(jī)器人在沖壓不同的產(chǎn)品時(shí)，需要不同的夾制具，“有時(shí)候我們自己所設(shè)計(jì)的夾制具，在實(shí)際運(yùn)用中可能會(huì)由于被沖壓件自身結(jié)構(gòu)的特殊性，導(dǎo)致機(jī)器人在夾舉沖壓件時(shí)不牢固，簡單來講，就是我們設(shè)想的夾制具與實(shí)際操作不匹配。”在遇到以上問題時(shí)，劉川經(jīng)常會(huì)跑到生產(chǎn)車間，與老師傅交流，討教應(yīng)該如何對(duì)機(jī)器人的夾制具進(jìn)行改進(jìn)。
在與老師傅討論的過程中，劉川也常會(huì)反思，“剛開始的時(shí)候，自己提出的設(shè)備改進(jìn)建議經(jīng)常被老師傅否定，而他們否定的原因往往是寶貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)于自己而言則十足寶貴。”
對(duì)于年輕的90后技術(shù)人員而言，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是他們個(gè)人發(fā)展中主要的短板。對(duì)此，公司鼓勵(lì)90后與老師傅以及機(jī)器人廠家所派駐的工程師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，促使年輕員工快速成長。“公司還會(huì)經(jīng)常組織我們?nèi)⑴c工業(yè)機(jī)器人的相關(guān)培訓(xùn)，比如說我們最近剛剛結(jié)束了在日本安川機(jī)器人廣州培訓(xùn)基地的培訓(xùn)。”劉川說。
在迪賽納，像劉川、余曉杰一樣的90后，從現(xiàn)階段來看，與流水線上的普工相比，他們充當(dāng)?shù)氖枪I(yè)機(jī)器人工程師助手的角色，作用更為突出。但對(duì)于未來，這群90后對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃卻不止于此。
成為一名機(jī)器人工程師需要不斷的積累，特別是在實(shí)際工作中，會(huì)不斷地遇到新型的機(jī)器人和對(duì)應(yīng)的編程軟件。”對(duì)此，除了公司提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)外，劉川平日里還會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，通過網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，自學(xué)不同的工業(yè)機(jī)器人軟件編程知識(shí)，“希望通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn)的積累，將來能夠成為一名真正的工業(yè)機(jī)器人工程師。”
“機(jī)器換人”帶動(dòng)專職崗位招工熱
90后的員工給我們帶來了很多驚喜，他們正逐漸成為迪賽納不可或缺的一部分。”與很多企業(yè)老板觀點(diǎn)不同，迪賽納總經(jīng)理胡亞軍認(rèn)為，90后不僅十分樂意操作機(jī)器人，他們在運(yùn)用掌握機(jī)器人技術(shù)過程中也十分容易上手。
不過，胡亞軍認(rèn)為，與老一輩員工相比，90后員工更注重自我價(jià)值的體現(xiàn)和認(rèn)同。“這也導(dǎo)致他們更傾向于知識(shí)型以及具有研發(fā)前景的企業(yè)，我們在吸納90后員工時(shí)，也會(huì)考慮通過組織相關(guān)培訓(xùn)等方式，加大工程師與90后員工的溝通交流。”
我們的合作伙伴涵蓋全球500強(qiáng)企業(yè)，同類產(chǎn)品在歐、美市場占有率排第一，他們的需求量很大，這反過來也推動(dòng)我們通過不斷改造完善生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品出貨量與質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí)，加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的力度。”胡亞軍說。
作為一家設(shè)計(jì)及生產(chǎn)焊接自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人集成設(shè)備、人體工學(xué)及辦公用品的企業(yè)，迪賽納的五金產(chǎn)品暢銷美國市場，覆蓋了美國幾乎所有大型超市和互聯(lián)網(wǎng)電商渠道。
隨著自動(dòng)化生產(chǎn)線的改造與機(jī)器人的大量應(yīng)用，迪賽納的生產(chǎn)模式發(fā)生了巨大的變化。“公司最高峰的時(shí)候有3000名員工，而隨著自動(dòng)化生產(chǎn)線和機(jī)器人的應(yīng)用，目前公司現(xiàn)有員工是500人，未來還會(huì)減少到300人，但產(chǎn)值則可以從現(xiàn)在的2億多元增加到5億元，實(shí)現(xiàn)翻一番。”胡亞軍說。
事實(shí)上，早在2006年，一些與迪賽納合作的世界500強(qiáng)企業(yè)便開始陸續(xù)派技術(shù)人員過來指導(dǎo)工廠生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造。而從2014年開始，迪賽納開始陸續(xù)應(yīng)用機(jī)器人，主要包括沖壓機(jī)器人、焊接機(jī)器人和碼垛機(jī)器人。
在他看來，隨著生產(chǎn)線的改造升級(jí)與機(jī)器人的投入使用，工廠內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。“這也促使很多老一輩員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，以適應(yīng)市場和崗位變化的需求。”胡亞軍說。
胡亞軍透露，迪賽納位于三水的新廠房將于明年投入使用。“在摸索更高效、低成本的生產(chǎn)模式后，新廠房在設(shè)計(jì)之初便考慮融入信息自動(dòng)化的基因，目標(biāo)是使用300臺(tái)機(jī)器手，打造自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)車間。”胡亞軍說。
這也給迪賽納招收專職員工帶來巨大缺口。“我們正規(guī)劃招收一批年輕員工，當(dāng)然也包括90后，我們會(huì)從工廠生產(chǎn)線改造之初就對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性培養(yǎng)。”迪賽納相關(guān)負(fù)責(zé)人說，在此過程中，他們也能逐步發(fā)展成企業(yè)研發(fā)部門的人才儲(chǔ)備軍。
轉(zhuǎn)自南方日?qǐng)?bào)2016-10-28新聞欄目
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